Mål utgangspunktet
Velg en konkret arbeidsoppgave og følg hvordan den utføres før dere endrer den. Noter aktiv tidsbruk, venting, feilretting og volum. Bruk representative eksempler og dokumenter perioden dere måler.
Mål arbeidet som blir ferdig, kvaliteten på resultatet og hva løsningen koster å bruke. Antall AI-svar eller aktive lisenser forteller ikke alene om bedriften får verdi.
Av Amias Nasser Aspenes · Publisert 28. oktober 2026
Velg en konkret arbeidsoppgave og følg hvordan den utføres før dere endrer den. Noter aktiv tidsbruk, venting, feilretting og volum. Bruk representative eksempler og dokumenter perioden dere måler.
En løsning som finner teknisk dokumentasjon kan vurderes på om brukeren finner riktig kilde. Et tilbudsutkast kan vurderes på behandlingstid og feil. Ikke bruk samme måltall på alle oppgaver.
Trekk fra ekstra tid til gjennomgang, retting og oppfølging. Inkluder programvare, modellbruk og avtalt drift. Frigjorte timer er kapasitet, men blir ikke automatisk penger spart. Beskriv hva dere vil bruke tiden til.
Bruk samme type oppgaver før og etter, og ta hensyn til endringer i volum og vanskelighetsgrad. En liten test kan gi et signal, men er ikke bevis for at alle oppgaver vil få samme forbedring. Dokumenter både gode og dårlige resultater.
Avtal et tidspunkt for gjennomgang. Fortsett dersom løsningen er nyttig og pålitelig, juster hvis problemet er avgrenset, og stopp dersom nytten ikke står i forhold til kostnaden. Nye AI-funksjoner vurderes opp mot det dere allerede har lært.
Jeg begrenser tilganger, logger handlinger og legger inn menneskelig godkjenning der feil kan få konsekvenser.
Beskriv prosessen, systemene eller den manuelle jobben dere vil forbedre. Jeg sier fra hvis AI ikke er riktig verktøy.